5S 大盾构建筑工程行业可视化标准，值得收藏！                                          

客户公司介绍

       中铁十四局大盾构公司，全国首家大盾构专业化工程公司，拥有盾构穿越江河湖泊的设备优势，技术积累，卓越业绩和核心竞争力，致力于建设一批世界级、标志性工程，并让中国大盾构早日走出国门，成为一张新的亮丽名片。 

可视化管理的定义

       可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁和安全活动结束后，员工通过五官（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）就能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了员工参与全面生产管理的主动性。

可视化管理的意义

       明确告知员工应该做什么和具体怎么做，有效发现异常情况；
       防止人为失误或遗漏，始终保持正常状态；
       通过视觉，暴露问题点和浪费现象，预防和消除各种隐患和浪费。
       规范人员行为，提高人员素质。

       5S可视化运用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，使得员工提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受.其中详细标准，请佐邦管理咨询为你一一揭秘。

文件盒、文件柜可视化

目的

规范办公文件标识、分类存放，便于存取。

对象

所有办公区现场、文件柜、文件盒。

标准

1、 文件柜内文件按类存放，整齐划一。

2、 文件名称统一规范，板式、字体。

3、 文件柜采用黄色10*3直角贴定置。

文件夹可视化

目的

规范文件夹资料存放，定置

对象

所有办公区域

标准

1、使用3*1CM蓝色定位角定置，间隔实物0.5CM。

2、文件盒统一做好标识，按文件类型存放文件夹内。

安全帽标识可视化

目的

安全帽进行实名制标识，防止随意摆放及拿取

对象

办公室、现场办公区

标准

1、制作实名制二维码标识牌，统一张贴安全帽后方。

2、安全帽架进行名单标识，人员按对应名字存放，名单打印大小可根据安全架实际大小调整，全区域统一标识、字体大小。

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