6S咨询,精益生产咨询,6S管理培训
服务热线 : 400-669-0521  专家直拨 : 138 7101 5186
工厂布局
工厂布局案例咨询
工厂布局服务内容
工厂布局管理培训
浅析工厂布局规划看板的分类与形式
发布时间:2017-04-07 16:44:07 浏览次数:

精益工厂布局对优化工厂物流和生产流,减少物料搬运距离和降低在制品库存都有重要意义。同时在布局设计中结合生产模式优化,将传统大规模批量生产方式转化为小批量多品种生产,提高生产系统对订单快速响应能力。看板作为指令与信息,按其不同的用途有各种类别和形式。

一、看板的分类 

看板可分为两大类,即工序内看板和外协看板。 

①工序内看板 

工序内看板是在厂内运行看板的统称。它只是在本工序、本工段、本车间内运行,是工序、工段或车间内的指令。厂内运行的看板一般有两种,即生产看板和取货看板。 

根据生产工艺特点,生产看板可以细分为不同工序看板,如锻造、冲压车间的生产看板便分为剪切看板(或称下料看板)、生产看板。除了生产看板还有领料看板、领模具看板等。 

②外协看板 

是主机厂(订货厂)与外协厂(供货厂)之间运行的看板,它指导着外协厂送货的指令和信息传递。 

二、看板的形式 

在工厂布局规划内运行的看板形式是多样的,一般是在塑料夹内装一张卡片,但在工序上运行的看板却有多种形式,有圆形、方形、多菱形铁片,也有以小球、指示灯当看板的,还有利用盛装零件的工位器具、托板当作看板的,凡是工位器具内的定量零件用完了,就以空的工位器具当作取货看板,向上道工序取货。 

1、取货看板的式样 

取货看板的式样如图1所示: 

图1中: 

①发行张数是记载看板发行共8张,这里是第3张; 

②Q2是料箱的代号; 

③工位标志:是便于送货工人送货的标志,在某生产工位上也有同样的标志。

上海佐邦管理咨询是一家专业提供6S咨询,精益生产咨询,5S咨询以TPM管理等现场管理咨询服务的公司,千余个5S/6S咨询,精益生产咨询项目成功案例,定制化企业内训服务。全国热线:400-669-0521,工厂布局咨询专家直拨:138 7101 5186 


下一篇:没有
客户现场
Customer site
微信公众号二维码图片
微信咨询
手机站二维码图片
微信公众号

Copyright © 2016 All rights reserved.   上海佐邦管理咨询有限公司版权所有   公司总部:上海市浦东新区金港路禹洲金桥国际一期1319   武汉分部:武汉市东湖新技术开发区光谷五路恺德中心3栋1106
网站备案号:沪ICP备16051668号-1     全国免费咨询热线:400-669-0521    专家直拨:138 7101 5186      E-Mail: master@zoebon.com

   网站地图  Sitemap    网站管理后台

本站关键词:6S咨询、6S管理培训、精益生产咨询    

沪公网安备 31011502003337号