引言

       随着大盾构隧道项目受社会关注度越来越高，参观学习规模越来越大，5S管理精细化的施工现场显得越来越重要。
       本篇重点展示盾构加工车间现场5S精机掘进进度，可能会给项目带来上百万的误工损失。细化管理的标杆，盾构加工车间作为泥浆管、水气管、电线支架、泥浆管支架、水气管支架等盾构后配套物资的生产中心，一旦供应延迟或短缺，将严重影响盾构。

科学布局

       科学布局，采用快捷的车间布局——盾构加工车间整体功能布局按各产品工序流逆时针规划，主要有车行道、人行道、原材放置区、法兰放置区、下料作业区、法兰焊接作业区、支架焊接作业区、半成品放置区、成品放置区、配电箱放置区、工具柜放置区、清洁工具放置区等。

图一、加工车间整体布局

分类摆放、码放整齐、标识清晰、数量准确的支架类原材放置区，盾构加工车间支架类原材主要有工字钢、槽钢、角铁、钢板等。

图二、原材放置区

       布局合理的各类支架生产作业区，支架主要有泥浆管支架、水气管支架、高压线支架、灯线支架等。

图三、支架生产作业区

有物必有框、有框必有标识的半成品放置区，此区域主要放置泥浆管支架吊耳、水气管支架吊耳、盖板、氧气存放架、乙炔存放架等。

图四、半成品放置区

       干净整洁、标识清晰的三级配电箱放置区，配线箱操作规程、接地标识、控制设备标识等齐全。

图五、三级配电箱

       现场5S精细化管理标准的盾构加工车间——人车分流、安全有序、加工顺畅、取用快捷，可为盾构快速掘进施工作业所需后配套物资提供强有力的保障。

关于我们 

佐邦咨询是一家专业提供5S/6S咨询、5S/6S管理培训、精益生产咨询、TPM设备管理、工厂布局、班组建设、流程再造、绩效管理等现场管理咨询服务公司，千余个5S/6S咨询、精益生产咨询项目经典成功案例，定制化企业内训服务。

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